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        1. 學(xué)院新聞
          學(xué)院召開(kāi)國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)專(zhuān)題工作會(huì)議
          發(fā)布時(shí)間:2019-09-22 18:09:20作者:熱度:

          9月20日下午,學(xué)院召開(kāi)國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)專(zhuān)題工作會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)朱延華主持。副院長(zhǎng)姜亞群、高恒星出席會(huì)議,教學(xué)與科研處處長(zhǎng)劉立明、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)董中南及各系主任參加了會(huì)議。

          會(huì)上,高恒星介紹了今年學(xué)院申報(bào)獲批的國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地項(xiàng)目分別是3D打印技術(shù)應(yīng)用、汽車(chē)維修(新能源汽車(chē))、機(jī)電一體化技術(shù)(工業(yè)機(jī)器人)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)四個(gè)專(zhuān)業(yè)。目前,四個(gè)項(xiàng)目資金已到位,項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金使用政策性很強(qiáng),他要求相關(guān)系科做到以下幾點(diǎn):一要認(rèn)真研讀項(xiàng)目《申報(bào)書(shū)》,同時(shí)還要學(xué)習(xí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目《實(shí)施管理辦法(試行) 》和《經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》,以及《項(xiàng)目實(shí)施考核實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格按照規(guī)章制度實(shí)施,要明確項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)、分階段目標(biāo)、工作任務(wù)及預(yù)算安排等。項(xiàng)目實(shí)施的兩個(gè)階段分兩年完成,要注意做到項(xiàng)目目標(biāo)可量化、項(xiàng)目任務(wù)可完成。二是確定系主任為每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要盡快落實(shí)每個(gè)項(xiàng)目4-8名骨干教師,分兩個(gè)階段準(zhǔn)備相關(guān)材料,要考慮到資金、時(shí)間、人力等因素,確保能夠落實(shí)。三是項(xiàng)目建設(shè)資金要按800萬(wàn)實(shí)施,其中配套資金300萬(wàn),500萬(wàn)分配資金主要用于完成硬性指標(biāo)。四要注意序時(shí)進(jìn)度,近期擬定實(shí)施性方案,列表到人,按要求于2021年5月完成第二階段驗(yàn)收任務(wù)。

          姜亞群對(duì)高技能人才培訓(xùn)基地項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)政策作補(bǔ)充解讀。他指出,兩年建設(shè)期,第一階段是建設(shè)階段,第二階段是見(jiàn)成效階段,政策明確規(guī)定,設(shè)備設(shè)施建設(shè)應(yīng)在第一年完成;項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)按照資金分配、方案制定、設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目建設(shè)、建出成效、項(xiàng)目驗(yàn)收幾個(gè)步驟分階段進(jìn)行。項(xiàng)目資金可用于添置設(shè)施設(shè)備、設(shè)備改造與維護(hù)、原材料消耗購(gòu)置、課程和教材開(kāi)發(fā)以及師資提升培訓(xùn)等方面。姜亞群特別指出,項(xiàng)目資金不可用于差旅費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)支出,資金使用宜早不宜遲,建議在10月中旬拿出采購(gòu)方案。他還建議根據(jù)項(xiàng)目需要分配項(xiàng)目資金,要考慮專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)等因素合理分配。他還強(qiáng)調(diào),不要重復(fù)采購(gòu)設(shè)備,以前有相近設(shè)備的,可以使用的就不要再采購(gòu)。

          最后,朱延華作如下指示:一是資金使用的原則。一要考慮“特色”,要圍繞學(xué)院黨代會(huì)提出的建設(shè)高水平、有特色、可持續(xù)發(fā)展技師學(xué)院的總目標(biāo),項(xiàng)目資金要用于高技能人才培訓(xùn)特色專(zhuān)業(yè)的打造,而不是平均分配;二要考慮“特需”,項(xiàng)目資金要用在項(xiàng)目建設(shè)中特別需要的地方,要針對(duì)基地項(xiàng)目建設(shè)中急需、緊缺的方面確定;三要做出“特優(yōu)”,要做出精品。二是資金使用的范圍。項(xiàng)目資金可用于培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施購(gòu)置、設(shè)備維護(hù)與改造、原材料消耗購(gòu)置、教師提升培訓(xùn)、教材開(kāi)發(fā)及課程建設(shè)等方面,不只是硬件采購(gòu),還要注重軟件建設(shè),要“軟硬兼施”,要關(guān)注課程、教材、教學(xué)模式、人才培養(yǎng)等與教學(xué)活動(dòng)有關(guān)的教科研活動(dòng)。從組織方式看,可做一系列可展示、可宣傳、可出成果的東西或可描述的體系。他要求各系認(rèn)真研究,制定可行的方案。三是資金的管理。他要求財(cái)務(wù)處要做好項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)、監(jiān)控與統(tǒng)籌工作,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)項(xiàng)管理,要優(yōu)先考慮專(zhuān)項(xiàng)、特色和品牌,根據(jù)方案合理分配資金。朱延華強(qiáng)調(diào),好的項(xiàng)目要規(guī)劃好、組織好、實(shí)施好。(張勤/文)


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