為提高學校2024年度預(yù)算編制質(zhì)量，做好項目績效目標編制工作，我校于11月21日下午，在8號樓四樓會議室召開了2024年度項目績效目標編制培訓會議。副校長姜亞群出席并主持會議，學校職能處室、二級學院的具體經(jīng)辦人員、財務(wù)處所有人員出席會議。

姜校長表示各部門需提高思想認識，認真學習績效管理理論知識和應(yīng)用技能，熟練掌握績效管理的途徑和方法，根據(jù)“全方位、全過程、全覆蓋”的具體要求，結(jié)合本部門項目資金需求情況，合理編制績效管理目標，以提高我校項目預(yù)算的執(zhí)行效果和績效管理水平。

此次培訓會邀請了曾參與淮安市績效自評價及運行監(jiān)控檢查，具有豐富績效目標編制經(jīng)驗的北京博思恒效咨詢有限公司徐宇點工程師為我們授課。徐工程師從預(yù)算績效管理政策、績效目標填報和績效運行監(jiān)控三個方面作了深入細致的講解。

財務(wù)處處長張芹從財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、績效三個方面提出要求：加強預(yù)算謀劃，資金申報要與2024年度工作計劃相對應(yīng)，做到“錢隨事走”；強化預(yù)算執(zhí)行，既要保障工作開展的資金需求，又要避免資金使用效率不高；重視預(yù)算績效，合理編制績效目標，加強可操作性，將績效理念貫穿事前事中事后的全過程之中。 

信息來源：財務(wù)處

             文字：朱婷婷 | 攝影：孫素茜 | 編輯：李爽 | 審核：鄭琳琳